Alberto Gambarini
ALEN’s Free Thinker

Alberto Gambarini

Business & Technology Advisor

Socio fondatore di ALEN, guido la divisione Software Engineering & Enterprise Solutions. Affianco imprenditori e organizzazioni nei percorsi di trasformazione digitale, dalla scelta delle soluzioni ai risultati concreti.

Chi sono

La vera innovazione non è introdurre nuove tecnologie, ma aiutare le aziende a ottenere risultati migliori attraverso di esse.

Le aziende non hanno bisogno di più tecnologia. Hanno bisogno di soluzioni che semplifichino il lavoro, rendano più efficienti i processi e supportino la crescita del business. È con questa convinzione che affianco imprenditori e organizzazioni nei loro percorsi di trasformazione digitale, aiutandoli a individuare le soluzioni più adatte e a trasformarle in risultati concreti.

Negli anni ho maturato esperienza nella gestione di progetti che coinvolgono processi aziendali, integrazione di piattaforme software, logistica, supply chain, gestione documentale e infrastrutture IT, collaborando con aziende di realtà e settori differenti.

Credo che il vero valore di un consulente non risieda nel conoscere una particolare tecnologia, ma nella capacità di comprendere gli obiettivi del cliente, costruire relazioni di fiducia e accompagnare le persone durante il cambiamento.

In ALEN guido la divisione Software Engineering & Enterprise Solutions e seguo i percorsi di IT Advisory, dove la tecnologia diventa uno strumento al servizio dell’impresa e non un elemento di complessità.

In ALEN

Socio fondatore, divisione Software Engineering & Enterprise Solutions.

Esperienza

Processi aziendali, piattaforme software, logistica, supply chain e gestione documentale.

Valori

Competenza, trasparenza, affidabilità e responsabilità.

Aree di competenza

01

ERP & WMS

Implementazione e integrazione di sistemi gestionali enterprise per la pianificazione delle risorse e la gestione del magazzino.

02

Digitalizzazione documentale

Archiviazione, workflow approvativi e conservazione sostitutiva a norma AgID con sistemi DMS e BPM.

03

Project Management

Coordinamento di progetti complessi multi-stakeholder con metodologie strutturate e controllo dei KPI a ogni fase.

04

ESG & Sostenibilità

Analisi e reporting ESG secondo il Regolamento UE 2020/852 per il monitoraggio degli obiettivi di sostenibilità aziendale.

05

EU ETS & Carbon Footprint

Consulenza sull’Emission Trading System europeo e certificazione Carbon Footprint secondo ISO 14067:2018.

06

Software & Partner Selection

Valutazione e selezione delle soluzioni software più adatte al contesto aziendale tra i principali vendor del mercato.

Come lavoro

01

Comprendo il cliente prima della tecnologia

Ogni azienda ha dinamiche proprie: ogni progetto richiede un equilibrio tra innovazione, sostenibilità e obiettivi di business.

02

Metto in comunicazione persone, processi e sistemi

Ascolto, analizzo, coordino e guido progetti in cui la tecnologia è uno strumento al servizio dell’impresa.

03

La soluzione giusta, nel momento giusto

L’obiettivo non è proporre una soluzione in più, ma individuare quella adatta e costruire con il cliente un percorso sostenibile e misurabile.

04

Partner, non fornitore

Ogni collaborazione nasce con una visione di lungo periodo: affianco il cliente nelle decisioni strategiche e coordino competenze diverse.

05

Valore che dura nel tempo

Il successo non coincide con la fine di un progetto, ma con il valore che quel progetto continua a generare.

Progetti

I case study dei progetti che ho seguito sono in fase di pubblicazione. Nel frattempo puoi approfondire le aree di servizio ALEN di cui mi occupo.

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Parliamo di come ALEN può supportare la digitalizzazione e la governance dei processi della tua azienda.